Strategic Business Unit Strategy

Okay, stell dir vor, du bist der Chefkoch eines riesigen Restaurants. Aber nicht nur irgendeines Restaurants. Dieses Restaurant hat verschiedene Bereiche: Da gibt es die schicke Sushi-Bar, die deftige Burger-Bude und die elegante Pasta-Ecke. Jede dieser Ecken ist ein eigenes kleines Königreich, oder, wie wir in der Business-Welt sagen würden: eine Strategische Geschäftseinheit, kurz SGE!

Was zum Henker ist eine SGE?

Eine SGE ist im Grunde ein unabhängiger Bereich innerhalb eines größeren Unternehmens, der seine eigene Strategie, seine eigenen Ziele und seinen eigenen Markt hat. Denk wieder an unser Restaurant: Die Sushi-Bar konkurriert mit anderen Sushi-Restaurants in der Stadt, die Burger-Bude mit anderen Burgerläden und so weiter. Jede dieser "Buden" muss also ihren eigenen Plan haben, um zu glänzen.

Die grosse SGE-Strategie-Suppe

Jetzt kommt der Clou: Die Strategie jeder SGE muss natürlich irgendwie zur Gesamtstrategie des Restaurants passen. Stell dir vor, die Sushi-Bar versucht, die günstigste Sushi-Bar der Stadt zu werden, während das Restaurant eigentlich als gehobene Adresse bekannt ist. Das würde nicht funktionieren, oder? Das wäre so, als würde Angela Merkel plötzlich anfangen, Rap-Musik zu machen. (Nichts gegen Rap, aber es wäre... unerwartet!).

Deshalb muss jede SGE ihre Strategie so ausrichten, dass sie zum großen Ganzen passt. Das bedeutet aber nicht, dass sie nicht auch ihren eigenen Dreh reinbringen kann. Die Sushi-Bar könnte zum Beispiel innovative Sushi-Kreationen anbieten, die sonst nirgendwo zu finden sind. Oder die Burger-Bude könnte Burger mit regionalen Zutaten anbieten, um sich von der Masse abzuheben.

Es geht um mehr als nur Essen!

Das Beispiel mit dem Restaurant ist natürlich nur ein Beispiel. SGEs gibt es in allen möglichen Branchen. Stell dir vor, ein riesiger Technologiekonzern hat eine Sparte für Smartphones, eine für Cloud-Dienste und eine für selbstfahrende Autos. Jede dieser Sparten ist eine SGE mit ihren eigenen Herausforderungen und Chancen.

Die Smartphone-Sparte muss mit Apple und Samsung konkurrieren, die Cloud-Dienste-Sparte mit Amazon und Microsoft und die selbstfahrende Auto-Sparte… nun ja, mit allen, die gerade versuchen, selbstfahrende Autos zu bauen! Jede dieser SGEs muss also eine klare Strategie haben, um erfolgreich zu sein.

Marktanteile jagen wie ein hungriger Löwe!

Eine wichtige Frage bei der SGE-Strategie ist: Wie positionieren wir uns im Markt? Wollen wir der Marktführer sein, wie Apple bei Smartphones? Wollen wir ein Nischenanbieter sein, der sich auf bestimmte Kundengruppen konzentriert? Oder wollen wir ein Kostenführer sein, der die günstigsten Produkte anbietet? Das ist wie bei einer Party: Willst du der DJ sein, der alle zum Tanzen bringt? Der Barkeeper, der die besten Cocktails mixt? Oder der Gastgeber, der dafür sorgt, dass sich alle wohlfühlen?

Die Antwort auf diese Frage hängt von vielen Faktoren ab, wie zum Beispiel den Stärken und Schwächen der SGE, den Chancen und Risiken im Markt und den Ressourcen, die dem Unternehmen zur Verfügung stehen. Und natürlich davon, wie verrückt und ambitioniert die Ziele sind!

Die Kunst der strategischen Flexibilität

Und noch ein wichtiger Punkt: Die Strategie einer SGE ist nicht in Stein gemeißelt. Die Welt verändert sich ständig, und die Strategie muss sich mit ihr verändern. Stell dir vor, die Sushi-Bar stellt fest, dass plötzlich alle veganes Sushi wollen. Dann muss sie natürlich ihre Strategie anpassen und veganes Sushi anbieten! Oder die Burger-Bude merkt, dass alle plötzlich Low-Carb-Burger wollen. Dann muss sie natürlich Low-Carb-Burger anbieten! Das Leben ist wie eine Achterbahnfahrt! Auf und ab, Drehungen und Wendungen!

"Strategie ist nicht das Ende, sondern der Anfang einer Reise." - Irgendwer Kluges, wahrscheinlich.

Kurz gesagt, die Strategie einer Strategischen Geschäftseinheit ist wie ein Rezept für Erfolg. Sie muss sorgfältig geplant, gut umgesetzt und ständig angepasst werden. Und vor allem muss sie Spaß machen! Denn wer keine Freude an seiner Arbeit hat, wird auch keinen Erfolg haben. Also, ran an die Buletten und los geht's!

Vergiss nicht: Business ist ein Spiel, aber ein Spiel, das du gewinnen kannst! Mit der richtigen SGE-Strategie bist du der nächste Jeff Bezos, nur vielleicht mit mehr Sinn für Sushi.