Walt Disney Methode Beispiel

Habt ihr euch jemals gefragt, wie Walt Disney es geschafft hat, diese unglaublichen Filme und Themenparks zu erschaffen? Es war nicht nur Magie (obwohl davon sicher auch etwas dabei war!). Hinter den Kulissen steckte eine clevere, fast schon spielerische Methode, die heute noch von Unternehmen und Einzelpersonen weltweit angewendet wird. Manche nennen es einfach "Träumen mit System".

Stellt euch vor, ihr sitzt mit Walt Disney höchstpersönlich in einem Raum. Er hat eine Idee für einen neuen Zeichentrickfilm – sagen wir, einen sprechenden Schneemann, der unbedingt Tänzer werden will. Was passiert als nächstes?

Der Träumer: "Was wäre, wenn...?"

Zuerst schlüpft Walt in die Rolle des Träumers. In dieser Phase gibt es keine Grenzen, keine "Das geht doch nicht!", keine Budgets oder realistischen Überlegungen. Es ist reines Brainstorming. Der Schneemann könnte nicht nur tanzen, sondern auch fliegen, mit Tieren sprechen und vielleicht sogar ein Geheimnis hüten, das die Welt verändert! Alles ist erlaubt. Kritische Stimmen sind hier absolut tabu. Es geht darum, so viele Ideen wie möglich zu generieren, egal wie verrückt sie auch scheinen mögen.

Das ist ein bisschen so, als ob ihr mit eurem besten Freund auf dem Sofa sitzt und euch die wildesten Geschichten ausdenkt. "Was wäre, wenn Katzen eigentlich Aliens wären?", "Was wäre, wenn wir einen sprechenden Toaster hätten?" – je verrückter, desto besser! Diese Phase ist purer Spaß und Kreativität.

Der Realist: "Wie können wir das machen?"

Sobald der Träumer ausgepowert ist und ein Berg von Ideen entstanden ist, betritt der Realist die Bühne. Jetzt wird es etwas ernster. Der Realist fragt: "Okay, das klingt alles toll, aber wie können wir das tatsächlich umsetzen?". Er analysiert die Ideen des Träumers, sucht nach Wegen, sie zu realisieren, und entwickelt einen Plan. Der Realist überlegt: "Wie bekommen wir den Schneemann dazu, so elegant zu tanzen? Welche Technik brauchen wir? Welche Ressourcen sind notwendig?".

Der Realist ist sozusagen der Architekt eurer Fantasie. Er nimmt die Luftschlösser des Träumers und baut ein solides Fundament dafür. Er zerlegt die großen Visionen in kleine, machbare Schritte und überlegt, wer welche Aufgabe übernehmen kann. Aber Achtung: Der Realist soll nicht die Träume des Träumers zerstören, sondern sie in die Realität übersetzen.

Der Kritiker: "Was könnte schiefgehen?"

Jetzt kommt der Part, vor dem sich viele fürchten: Der Kritiker. Aber keine Angst, auch er hat seine Daseinsberechtigung! Der Kritiker nimmt den Plan des Realisten unter die Lupe und sucht nach Schwachstellen. "Funktioniert das wirklich?", "Haben wir an alles gedacht?", "Was passiert, wenn...?" Der Kritiker stellt die unbequemen Fragen, die sonst niemand stellen will.

Der Kritiker ist wie der TÜV eurer Idee. Er prüft, ob alles sicher und stabil ist, bevor es auf die Straße geschickt wird. Er deckt potenzielle Probleme auf und hilft dabei, sie zu lösen, bevor sie zu großen Katastrophen werden. Aber auch hier gilt: Der Kritiker soll nicht alles schlechtreden, sondern konstruktiv sein. Er soll aufzeigen, was verbessert werden kann, und dabei helfen, die Idee noch besser zu machen.

Das Zusammenspiel

Das Geniale an der Walt-Disney-Methode ist, dass alle drei Rollen – Träumer, Realist und Kritiker – wichtig sind und zusammenarbeiten müssen. Keine Rolle darf die anderen dominieren. Wenn der Träumer zu viel Raum einnimmt, verliert man den Bezug zur Realität. Wenn der Realist zu stark ist, werden die Träume erstickt. Und wenn der Kritiker das Sagen hat, kommt man nie zu Potte.

Stellt euch vor, diese drei Personen sitzen an einem Tisch. Der Träumer sprudelt vor Ideen, der Realist plant die Umsetzung, und der Kritiker weist auf mögliche Probleme hin. Gemeinsam suchen sie nach Lösungen und verbessern die Idee Schritt für Schritt. Das Ergebnis ist eine innovative und gleichzeitig realisierbare Lösung.

"The way to get started is to quit talking and begin doing." - Walt Disney

Diese Methode ist nicht nur für große Unternehmen oder Filmstudios geeignet. Jeder kann sie im Alltag anwenden, sei es bei der Planung eines Urlaubs, der Umsetzung eines persönlichen Projekts oder der Lösung eines Problems. Probiert es doch mal aus!

Nehmen wir an, ihr wollt euren Garten neu gestalten.

• Der Träumer: Ihr stellt euch einen üppigen Garten mit blühenden Blumen, einem kleinen Teich und einem gemütlichen Sitzplatz vor. Vielleicht sogar mit einem kleinen Baumhaus!
• Der Realist: Ihr überlegt, wie ihr diese Vision umsetzen könnt. Welche Pflanzen passen in euren Garten? Wie viel Zeit und Geld habt ihr zur Verfügung? Wie gestaltet ihr den Teich?
• Der Kritiker: Ihr überlegt, ob der Teich wirklich eine gute Idee ist (wegen der Mücken!) und ob ihr genug Zeit habt, um euch um den Garten zu kümmern. Vielleicht ist ein Hochbeet eine bessere Alternative?

Durch das Zusammenspiel dieser drei Rollen könnt ihr euren Traumgarten planen und gleichzeitig sicherstellen, dass er realistisch umsetzbar ist und euch nicht überfordert.

Die Walt-Disney-Methode ist also viel mehr als nur eine Managementtechnik. Sie ist eine Einladung, kreativ zu sein, Träume zu verwirklichen und gleichzeitig realistisch zu bleiben. Sie ist eine Erinnerung daran, dass alles möglich ist, wenn man mit Leidenschaft, Kreativität und einem Hauch von Pragmatismus an die Sache herangeht. Und wer weiß, vielleicht steckt in jedem von uns ein kleiner Walt Disney!